Scrum 敏捷開發的系統性做法 – 基礎篇
| 2026 年線下課程 第一梯次 開課時間: 2 月 1 日(星期日) 09:00-17:00 報名網址: https://forms.gle/qw5vJhZwQ6EyJ59C7 |
課程說明
Software is eating world. 雲端, 人工智能, 大數據等趨勢, 已經主控世界的發展. 傳統瀑布式開發, 無法因應現在局勢快速變遷, 以及及早確認需求方向, 因此, 敏捷開發方式, 將會是你軟體開發最佳的利器. 其中市佔率最高的 Scrum 敏捷方法, 更是你不能錯過的課程.
雖然如此, 但在你學習 Scrum 的過程, 是否對以下狀況感到困惑:
- 人家說用 Scrum 會比較快? 真的有嗎?
- 書上都只是講解流程, 並沒有實際實作的細節
- 需求要怎麼拆解, 才能夠在迭代中完成
- 怎麼每個講師講的 Scrum 做法都不同, 到底要聽誰的?
- 如果過程遇到很多隕石Scrum要如何處理
- 站立會議到底要怎麼開才不會太久, 並且有效率的
- 人家說持續改進很重要, 可是要怎麼引導? 應該不是問直接大家要怎麼改善吧
這門課，不只是教你「Scrum 是什麼」，而是告訴你「怎麼真的把 Scrum 做起來」
我們不是照書講課、不是拿 PMP 外皮來賣敏捷，而是用大量來自真實企業導入實戰經驗的案例，帶你避開那些「看起來像敏捷、實際只是換流程名稱」的假象。
你將會學到：
✅ 為什麼 Scrum 真正的威力，不在流程，而在思維
✅ 如何拆解需求，讓每個 Sprint 都有可交付成果
✅ 團隊怎麼一起估算工作量，而不是各自瞎猜
✅ GenAI 工具如何協助加速規劃與驗證，成為 Sprint 的強力助手
✅ Retrospective 不是例行公事，而是改變團隊文化的關鍵時刻
上課花絮
課程特色
- 動手操作: 課程中約一半時間需要學員動手操作, 或是進行分組討論
- 圖像記憶: 大量利用手繪圖像來輔助記憶, 讓讓學員能加速學習印象
- 引導思考: 引導學員討論自己的觀點, 進而達成共識和經驗交流, 而非直接給答案
- 業界案例: 大量的業界實施經驗分享, 讓你不只了解理論, 還能知道業界狀態
- GenAI輔助: 案例練習時, 會搭配 ChatGPT 練習, 並且討論實施要點
適合對象
- Scrum Master、PM、Tech Lead，想讓團隊脫離「偽敏捷」的泥沼
- 想搞懂Scrum 背後真正設計邏輯的人
- 軟體開發新手，想掌握團隊合作的節奏
- 在 ChatGPT 時代，想重新定位自己角色的開發者
- 任何對 Scrum 開發方法有興趣的人
課程大綱
| 主題 | 內容說明 |
| 敏捷觀念介紹 | 敏捷的由來與歷史 敏捷宣言 敏捷和傳統專案管理的比較 GenAI 對 Scrum和軟體開發的影響 |
| Scrum 基礎觀念介紹 | Scrum 框架簡介 Scrum 為什麼可行 Scrum 角色 Scrum 中三個角色可以用 GenAI 做什麼 |
| 如何組織需求 | Product Backlog 介紹使用者故事的用法 如何拆解使用者故事 (實際案例練習) 如何利用使用者故事地圖組織需求 (實際案例練習) + ChatGPT輔助拆解故事 做完的定義 (Definition of Done, DoD) 驗收條件 (Acceptance Criteria, AC) |
| 任務評估 | 敏捷評估的原理 如何評估要做多久 (Playing Poker) |
| Scrum 會議 | Scrum 規劃會議 (實際案例練習) 每日立會檢討 任務版 (Task Board) Sprint 檢視會議 Sprint 回顧會議 如何利用ChatGPT 協助設計回顧會議 |
| 圖表 | 燃盡圖 (Burndown chart) 簡介 燃盡圖分析 如何利用ChatGPT 協助分析燃盡圖 |
上課時數
一天課程, 共 7 小時. (上午九點到下午五點, 中間休息一小時)