GenAI 下的敏捷領導力工具箱
| 2025 年線下課程 第一梯次 開課時間: 12月7 日 09:00-16:00 (共 6 小時) 報名網址: https://forms.gle/VcPMV37zJ7NSCEwz6 2026 年線下課程 第一梯次 開課時間: 06月14 日 09:00-16:00 (共 6 小時) 報名網址: https://forms.gle/3SwZBmiZ5zJqpfNr6 |
領導的轉變，從「派工」到「設計變化的人」
在 GenAI 時代下，管理與領導團隊的方式確實出現了顯著變化。
這些變化的根本來自於 GenAI 幾個關鍵特性，導致團隊的協作節奏、責任分配、技能要求與信任機制都與過去不同。
以下是幾個核心特性，以及它們對管理和領導造成的改變：
✅ 成果產出變快，但品質難以掌握
每天都有新工具、新框架，但這些由 AI 協助完成的成果，你真的信得過嗎？
沒有標準，沒有驗證流程，一切只能靠信念交付。
✅ 誰做的誰知道，沒人願意背責
AI 是工具還是合作者？產出是誰的功勞？出了錯又該怪誰？
責任與貢獻邊界模糊，導致信任與協作基礎正在崩解。
✅ 團隊技能斷層，學得快與學不動的落差越來越大
有人 prompt 寫得飛快，有人還卡在不會開 ChatGPT。
你知道團隊需要進步，但不敢動太快，怕留下人，也怕被拉住。
✅ 以前是要管 deliverables，現在還要管人怎麼跟 AI 合作
你不是在管理專案，而是在管理一群「會用或不會用 AI 的人」，這樣的領導方式，你準備好了嗎？
GenAI 時代的管理思維轉變
管理者不再只是分派任務與追蹤進度，而是要擔任：
- 信任設計師：探索團隊不想開口的原因，找出他們願意協作付出的動機。
- 協作引導者：利用授權讓團隊成員擁有舞台，並且利用正向回饋使得協作更加順暢。
- 學習促進者：協助團隊掌握新的工作方式與工具。
- 變革引爆者：協助團隊思考初衷，以小步前進的方式，聚焦於有意義的工作。
課程將幫助你
- 看見 GenAI 帶來的變化不只是技術，而是人與人、人與 AI 合作的本質轉變
- 用 Management 3.0 的實踐工具，建立信任、責任、實驗與學習的團隊文化
- 讓你從「應變的領導者」變成「設計變化的人」
這不只是上課，而是一次「領導模式的重構」
你會離開會議室，帶走：
✅ 更清晰的授權與協作模型
✅ 更具信任的團隊文化設計工具
✅ 一種帶人前行，而非只是帶人做事的能力
不要等團隊的焦慮與混亂變成失控。
讓我們一起學會在 AI 時代裡：
📣 帶領團隊跨越知識差距
📣 建立真正信任的責任結構
📣 用人性化的方式，掌握科技化的節奏
課程對象
本課程特別適合：
- 在 GenAI 浪潮中迷惘的 主管、Team Lead、Scrum Master、PM
- 正在推動 AI 工具導入，但團隊卻出現磨合問題與抗拒情緒的管理者
- 想要找到 新世代管理對話與文化設計工具 的組織領導者
課程大綱
| 管理與 GenAI 世代 | a. 傳統管理的問題 b. 敏捷與 GenAI 世代所帶來的改變 c. 討論: GenAI 哪些改變帶來較大影響 討論: 如何判斷哪些工作要給 GenAI 執行 d. Personal Map：了解成員背景與興趣 |
| 成為信任的設計師 | a. 房間裡的大象：探索要如何讓大家願意開口說話 b. Moving Motivators： 探索個人動機，理解團隊成員的價值觀。 c. 討論: GenAI 出現後對個人動機帶來怎樣的影響 |
| 成為協作的引導者 | a. Delegation Poker & Delegation Board：明確決策權限，建立透明的授權機制。 b. 討論: 對於 GenAI 協作的事情上你會採取怎樣程度的授權 c. Feedback Wrap：提供具建設性的反饋，促進信任與成長。 d. 討論: 在採用 GenAI 工作時，如何利用 Feedback Wrap 給予工作夥伴回饋 |
| 成為學習的促進者 | a. Team Competency Matrix： 識別團隊技能差距，制定學習與發展計劃 b. 討論: 利用 Team Competency Matrix 在 GenAI 時代下團隊需要怎樣的能力 c. Celebration Grids： 幫助團隊從成功與失敗中學習，建立實驗與學習的文化。 d. 討論: 利用 Celebration Grids |
| 成為變革的引爆者 | a. Improvement Keta： 介紹一個小步前進的變革框架，以增加變革的成功機率。 b. 討論: 利用 Improvement Kata 來規劃 GenAI 導入的計劃以及衡量指標 c. Change Management Games： 借鏡 4 種變革模型， 模擬變革情境，提升對變革管理的理解與應對能力。 d. 討論: 利用 Change Management Games 討論 GenAI 導入的目的及重心為何。 |
上課時數
一天課程, 共6 小時. (上午九點到下午四點, 中間休息一小時)