[筆記] 如何以結構化和有效的方式來解決問題

Product Design Process: SOLVE PROBLEMS AND MAKE DECISIONS FAST (Lightning Decision Jam)

目的

用來排除無意義的對話, 好讓你在會議中, 可以有效率和結構化進行以下事情:
設計新產品
設計新功能
對某個問題找出解法

所需道具

    粉紅色便利貼 (正方形)
    黃色便利貼 (長方形)
    圓點點  (紅色 [小] + 綠色[大])
    黑色簽字筆 (每人一隻)
    Time Timer
    協調者 (moderator)

流程

Step 1 收集問題(Gathering Problems)

    教具
        每人一隻簽
        每人一份 post-it

    花七分鐘寫你有的問題 (problems) 或挑戰 (Challenges),
    可以寫很多張, 每一張一個問題. 

   

Step2 說明問題 (Presentation)

    協調者會請每個人說明他的問題,
    每個人很快地解釋他的問題是什麼,
    每張便利貼最多 30 sec

Step 3. 投票表決

    給每個人兩個圓點點
    每個人在不說話的狀況下投票, 投出他們想討論的問題
    可以都投同一個題目, 也可以投自己的題目

Step 4 將問題排序

    依投的點數, 將問題排列. 可以排成 voting tree 的狀況

Step 5: 重新描述問題

    利用 HMW 的方式, 重新描述問題
    只針對 voting tree 前兩排的問題處理就好

    範例: 專案一直不會結束, 壓力很大
    HMW: 我們是否可以讓專案不會延遲

Step 6: 打造解法

    只針對優先順序最高的兩個問題討論
    請大家寫出越多解法越好, 這時候只在乎數量, 不在乎解法的品質, 時間約七分鐘
    協調者的任務就是幫助大家想出更多的解法
    盡量寫清楚一點. 也就是不用解釋, 大家就知道你在寫什麼
    當時間一到, 請大家拿起所寫的解法, 盡快貼到牆壁上面

Step 7: 對解法進行投票

    每個人人 6 個圓點點, 讓他們對解法投票
    也就是找出最有趣, 他們願意在短時間內去驗證的
    可以都投同一個解法, 也可以投自己的解法
    這時候不要交談, 只要進行投票即可    

Step 8 將解法排序

    依投的點數, 將解法排列. 

Step 9. 決定要執行哪個

    可以採用 impact effort graph 來分類解法.
    不需要談論太多細節, 只需要說是高一點, 還是低一點就好
    左上角的部分代表可以盡快處理 (ASAP)
    右上角的部分代表需要時間處理, 但是因為 impact 高, 不要忘記他們

Step 10. 建立可行動的工作清單

    針對左上角的解法, 列出一些具體的行動項目, 

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