在產品開發流程中, 一般分成 產品探索和產品交付兩個過程
像是 Scrum, DevOps 這些常常聽到的流程或實踐
都是幫助產品交付過程中可以做的效率
但是在產品探索過程, 我們一般比較少著墨
或許是因為開發人員比較沒興趣, 認為他們不是技術類的東西
但是這部分和開發人員的幸福有密切的關聯
你會想做出來的東西, 客戶不喜歡, 做這不是他要的
這不旦浪費了你的時間, 也造成你沒有成就感
因此, 為了改變這樣的命運, 開發人員/管理者都需要知道產品探索部分要怎麼做
此外, 在測試的部分, 之前常常提到 Unit Test, TDD, E2E Test
這些都是跟如何寫好程式有關, 讓可測試性增加
或是如何擴大自動檢查的範圍變大, 不要只是檢查基本的 Happy Path
但是在開發生命週期中, 測試還有包含很多事情
像是 效能測試, 迴歸測試的策略, Bug 的處理流程和紀錄, 如何分析測試結果和改善等等
如果你要產品開發是有品質, 你需要從整體考量, 思考如何在各個階段安排合適的測試活動
就算你是新創公司或是小產品, 測試不見得是最優先考量, 但是你也知道哪些可以省, 哪些是最重要要先處理的事情
因此, 了解整體的測試流程和管理, 是管理者和資深開發人員都需要懂的專業
課程資訊
(1) 不確定時代下的敏捷需求探索力 (12/14)
(2) 不確定時代下的測試管理 (12/15)
課程收穫
(1) 不確定時代下的敏捷需求探索力 (12/14)
- 利用一個實際案例, 讓大家從頭做到尾, 確保知道如何落實
- 整合影響地圖(Impact Mapping) +用戶地圖(Story Mapping)+假設確認
- 低成本驗證方式 : pretotyping, 和實際應用案例介紹
(2) 不確定時代下的測試管理 (12/15)
- 了解測試在整個開發流程中要如何進行和配合
- 設計 Bug 處理流程和填寫 Bug report 注意事項
- Bug report 的種類和分析
- 測試團隊的建置和人才的培育
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