課程總覽
面對快速變化的市場、不穩定的經濟環境，以及職場上的各種挑戰，許多產品經理（Product Manager）、團隊主管（People Manager）、軟體開發者（Software Developer）與測試工程師（Software Tester）時常感到焦慮與困惑。特別在生成式 AI（GenAI）迅速崛起的時代，我們更需要透過新的視角與方法來保持競爭力。
本課程將協助你跨出熟悉的思考迴路，運用實用且創新的敏捷方法，有效應對當前與未來的不確定性，確保個人與團隊能穩健地成長。
課程主題一覽：
(1) 軟體品質提升
- 敏捷測試策略與實務：在 Agile/DevOps 環境下，如何靈活、高效地進行軟體測試。
- 系統性測試案例設計：學習如何系統化地開立完整且有效的測試案例。
- 需求溝通與協作技巧：有效撰寫並傳達需求，避免因需求不明確導致的功能偏差。
- 高效探索性測試技巧：當時間有限，學習以探索性測試快速找出產品問題。
- 敏捷測試管理實務：掌握複雜產品的測試流程，有效管理測試活動。
(2) 敏捷團隊管理與因應變化
- Scrum 敏捷開發入門：系統化實踐 Scrum，提升團隊敏捷度，及早取得客戶反饋。
- 大規模敏捷框架（LeSS）實踐：應對組織內跨團隊協作，讓團隊更有學習與應變能力。
- 團隊管理閃電工具：快速上手易用的敏捷工具，提升團隊合作與凝聚力。
- 高效團隊自省會議實務：輕鬆掌握回顧與自省的實務技巧，提升團隊心理安全感。
(3) 產品開發與管理
- 價值流與看板實務應用：透過價值流（Value Stream）和看板（Kanban）精準診斷團隊狀態與開發瓶頸，提升開發效能。
- 敏捷產品需求探索：運用敏捷探索方法，明確產品方向並驗證市場需求。
- 研發效能度量基礎：了解業界常用的研發效能指標與設計方法，持續提升團隊產能。
- Google 創投創新寶劍（Design Sprint）：快速驗證產品構想，短時間內獲取市場回饋，降低開發風險。
2025 上半年課程優惠方式
A. 3 人團報 (含 3 人)並繳費完畢, 早鳥票價格再打9折
B. 自己報名 3 門課以上 (含 3 門), 早鳥票價格再打9折
(請在備註欄說明你同時報名了哪些課程)
